2025年开工以来，白玉银兴公司以“开局即决战”的姿态锚定全年任务目标，全力以赴完成“双过半”的目标任务。

公司以“提质效、破瓶颈、强协作”为核心策略，全力以赴追赶目标进度，截至4月底，处理量完成全年生产任务的27.93%，为“双过半”的阶段性目标奠定基础。

聚焦设备效率和管理协同精准发力

一是设备提效“零容忍”推行“预检预修+关键设备特护”机制。对破碎机、浮选系统等核心设备实施“一机一策”保养方案，以提高设备运转率来稳定生产。二是实行“值班领导现场负责制”。值班人员每天扎根在生产一线，即时协调解决堵点问题，将故障隐患消除在萌芽状态，确保生产高效运转。

以“三个强化”为抓手，确保目标任务实现

一是强化沟通协调，积极与生产调度沟通，确保每天供矿量能满足生产。二是强化巡检检修，加强设备检修力量和每日巡检次数，减少故障停机，确保设备安全、高效运行。三是强化生产效能，在稳定生产技术指标的前提下提高球磨台效。

每一吨产量的背后都是对白玉银兴公司选矿运营的考验，公司将继续发扬“钉钉子”精神，在设备管理上再精细、在协同效率上再突破、在外部协作上再深化，用实干实绩书写“追赶超越”新篇章！