冶矿集团盛华冶化纪委紧扣“严”的主基调，聚焦招投标领域问题，通过深入调研、专项监督、深化教育“三向发力”，推动“一企一策”落地见效。

调研施策，“一企一策”明方向。盛华冶化纪委围绕企业生产经营特点，紧盯关键部门与重点岗位，聚焦权力集中、资金密集的物资采购与招投标领域，开展专项调研。针对该领域廉政风险高、利益关系复杂等问题，制定“一企一策”监督方案，明确从流程规范、程序合规、资质审核等核心环节发力，构建“专项检查+部门联督+制度约束”三位一体的监督体系，为监督工作提供行动指南。

监督聚力，制度约束筑屏障。针对物资采购与招投标工作全流程，盛华冶化纪委开展合规审查6次，累计发现关键风险节点8个，推动岗位权责与操作规范不断细化。抽调法务、财务、检测等多部门骨干组成专项监督组，汇聚监督合力，对292份采购合同进行专项检查，发现并整改问题5个。通过监督整改，修订完善《物资采购管理制度》等6项制度，建立“供应商管理库”并淘汰4家不合格供应商，实现采购流程优化与产品质量双提升。

文化润企，崇廉尚洁育新风。盛华冶化纪委将中央八项规定“加强作风建设”要求融入廉洁文化建设，推动监督从“制度约束”向“思想自觉”深化。组织中层以上领导干部及关键岗位人员签订《杜绝违规收送礼金、红包承诺书》《家庭廉洁承诺书》70份，将廉洁责任延伸至生活圈、社交圈；定期开展“以案促改”警示教育，通过剖析行业典型案例、参观廉政教育基地等形式，引导152名员工筑牢思想防线。创新“廉洁+”文化传播模式，利用厂区标语、宣传栏、门户网站等载体，推动廉洁理念融入员工日常，营造风清气正的企业氛围。

通过“一企一策”监督机制的深入实施，盛华冶化采购成本显著下降。下一步，冶矿集团盛华冶化纪委将持续贯彻落实中央八项规定精神，深化“严”的基调，不断完善物资采购和招投标工作机制，为企业高质量发展提供坚实的纪律保障。